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鼎泰豐業績稱霸全美!每家店年收破8億,如何用「超大店面+極速服務」征服老外的胃?
重點一: 鼎泰豐在美分店去年平均年營收達2,700萬美元(約新台幣8.78億元),居全美連鎖餐廳之冠,傲視同業。 重點二: 鼎泰豐積極擴展美國東岸核心商圈,繼時報廣場旗艦店後,將在布魯克林市中心開設第二間約562坪 的大型分店。 重點三: 鼎泰豐的成功歸因於其「大型店面、快速服務」的經營模式,以及美國亞裔人口增加和餐飲消費力提升的趨勢。
餐飲品牌「鼎泰豐」正以驚人的營收數據,席捲美國餐飲界。根據市場研究公司 Technomic 的統計,鼎泰豐在美國的 16 家分店去年平均年營收高達 2,700 萬美元(約新台幣 8.78 億元),超越美國 1,500 家擁有五家以上分店的連鎖餐廳,一舉登上美國餐飲連鎖店單店平均營收寶座。
這數字甚至超過以高營收著稱的美國高級連鎖餐廳,例如起司蛋糕工廠(The Cheesecake Factory)的平均年營收為 1,240 萬美元,以及 Del Frisco’s Double Eagle Steakhouse 牛排館的 1,380 萬美元。
從台北起家的鼎泰豐,利用營運模式和不斷成長的美國亞裔消費族群,如今成為在美國餐飲界具有巨大吸金能力的跨國品牌。
鼎泰豐在美國有多夯?根據《華爾街日報》指出,在紐約時代廣場的全大頂泰豐旗艦店,鼎泰豐光是每個週六就能賣出多達 2 萬顆蒸餃和湯包,展現出美國市場對這股「小籠包狂熱」的強勁需求。該分店也是目前鼎泰豐在全美銷售額最高的據點。
許多鼎泰豐分店外經常可見排隊人潮,但多數顧客表示服務速度始終維持一定的快速。這也讓鼎泰豐成為美國人備受追捧的「邪典最愛」(cult favorite),顧客心甘情願排隊數小時,只為享用一頓小籠包。
根據美國餐飲業商業媒體Restaurant Business Magazine分析,一家連鎖店若要達到鼎泰豐般的週轉率,必須具備三個關鍵要素: 「店面大」、「價格親民合理」以及「高效率營運」 。
首先是超大店面。鼎泰豐大部分餐廳空間十分寬敞,有些分店可容納多達 400 名顧客。
再來是價格親民合理。鼎泰豐被視為高檔休閒餐飲,但菜單定價合理,例如 10 顆小籠包價格約在 16 至 19 美元(約新台幣492至585元)之間,最貴的品項不超過 30 美元,體現「人人都能用餐」的品牌哲學,擴大客戶基礎。
第三是高效率營運。每家鼎泰豐分店都擁有一支員工大軍,用餐尖峰時段現場工作人員約有 100 人,總員工數介於 300 至 400 人之間,相當於每張座位就配有一名工作人員。這種高比例的人力配置加上嚴格的訓練流程,讓餐廳宛如運轉良好的機器,大幅提高翻桌率。
此外,鼎泰豐在美國的擴張趨勢,也與美國亞裔人口的成長有關。房地產公司 JLL 零售諮詢服務總裁賈奇(Naveen Jaggi)指出,亞裔是美國所有少數族裔中可支配收入最高的群體,且在外出用餐上花費最多,為鼎泰豐提供了目標客群。
目前,鼎泰豐在全球擁有超過 165 家分店,在北美的擴張策略從早期的西岸郊區商場,轉向東岸的城市核心地帶。
公司財務長帕特爾(Nilesh Patel)表示,繼時代廣場分店的成功後,鼎泰豐預計將於 2027 年在紐約布魯克林市中心的一棟豪華公寓大樓 The Brook 開設第二家東岸分店,佔地 20,000 平方英尺(約 562 坪)。
除了積極佈局東岸外,鼎泰豐的版圖也持續擴大,過去一年間,已在加州的聖塔莫尼卡和加拿大的溫哥華展店,並規劃在亞利桑那州史考茲戴爾(Scottsdale)以及加州的爾灣光譜中心(Irvine Spectrum Center)等地開設新店。
不過,由於店面和所需員工人數眾多,鼎泰豐開展新店的資源投入極大,例如,計劃為爾灣光譜中心和史考茲戴爾的新店分別招募 250 至 300 名 新員工,導致每年只能開設少數幾家分店。
延伸閱讀:Lululemon失去靈魂了?創辦人痛擊品牌GAP化,點名「與迪士尼聯名」2大災難決策 潮玩市場有新玩家!TOP TOY是誰?一文拆解背後商業策略:能複製泡泡瑪特的神話嗎?
資料來源:WSJ、Sherwood Media、CoStar、Restaurant Business Magazine
本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋
更多報導快樂兒童餐不快樂、「買餐送贈品」變公關危機!從行銷翻車事件,學習吉野家的聰明對策
餐飲品牌「鼎泰豐」正以驚人的營收數據,席捲美國餐飲界。根據市場研究公司 Technomic 的統計,鼎泰豐在美國的 16 家分店去年平均年營收高達 2,700 萬美元(約新台幣 8.78 億元),超越美國 1,500 家擁有五家以上分店的連鎖餐廳,一舉登上美國餐飲連鎖店單店平均營收寶座。
這數字甚至超過以高營收著稱的美國高級連鎖餐廳,例如起司蛋糕工廠(The Cheesecake Factory)的平均年營收為 1,240 萬美元,以及 Del Frisco’s Double Eagle Steakhouse 牛排館的 1,380 萬美元。
從台北起家的鼎泰豐,利用營運模式和不斷成長的美國亞裔消費族群,如今成為在美國餐飲界具有巨大吸金能力的跨國品牌。
鼎泰豐在美國有多夯?根據《華爾街日報》指出,在紐約時代廣場的全大頂泰豐旗艦店,鼎泰豐光是每個週六就能賣出多達 2 萬顆蒸餃和湯包,展現出美國市場對這股「小籠包狂熱」的強勁需求。該分店也是目前鼎泰豐在全美銷售額最高的據點。
許多鼎泰豐分店外經常可見排隊人潮,但多數顧客表示服務速度始終維持一定的快速。這也讓鼎泰豐成為美國人備受追捧的「邪典最愛」(cult favorite),顧客心甘情願排隊數小時,只為享用一頓小籠包。
根據美國餐飲業商業媒體Restaurant Business Magazine分析,一家連鎖店若要達到鼎泰豐般的週轉率,必須具備三個關鍵要素: 「店面大」、「價格親民合理」以及「高效率營運」 。
首先是超大店面。鼎泰豐大部分餐廳空間十分寬敞,有些分店可容納多達 400 名顧客。
再來是價格親民合理。鼎泰豐被視為高檔休閒餐飲,但菜單定價合理,例如 10 顆小籠包價格約在 16 至 19 美元(約新台幣492至585元)之間,最貴的品項不超過 30 美元,體現「人人都能用餐」的品牌哲學,擴大客戶基礎。
第三是高效率營運。每家鼎泰豐分店都擁有一支員工大軍,用餐尖峰時段現場工作人員約有 100 人,總員工數介於 300 至 400 人之間,相當於每張座位就配有一名工作人員。這種高比例的人力配置加上嚴格的訓練流程,讓餐廳宛如運轉良好的機器,大幅提高翻桌率。
此外,鼎泰豐在美國的擴張趨勢,也與美國亞裔人口的成長有關。房地產公司 JLL 零售諮詢服務總裁賈奇(Naveen Jaggi)指出,亞裔是美國所有少數族裔中可支配收入最高的群體,且在外出用餐上花費最多,為鼎泰豐提供了目標客群。
目前,鼎泰豐在全球擁有超過 165 家分店,在北美的擴張策略從早期的西岸郊區商場,轉向東岸的城市核心地帶。
公司財務長帕特爾(Nilesh Patel)表示,繼時代廣場分店的成功後,鼎泰豐預計將於 2027 年在紐約布魯克林市中心的一棟豪華公寓大樓 The Brook 開設第二家東岸分店,佔地 20,000 平方英尺(約 562 坪)。
除了積極佈局東岸外,鼎泰豐的版圖也持續擴大,過去一年間,已在加州的聖塔莫尼卡和加拿大的溫哥華展店,並規劃在亞利桑那州史考茲戴爾(Scottsdale)以及加州的爾灣光譜中心(Irvine Spectrum Center)等地開設新店。
不過,由於店面和所需員工人數眾多,鼎泰豐開展新店的資源投入極大,例如,計劃為爾灣光譜中心和史考茲戴爾的新店分別招募 250 至 300 名 新員工,導致每年只能開設少數幾家分店。
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資料來源:WSJ、Sherwood Media、CoStar、Restaurant Business Magazine
本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋
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